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La relación de dependencia - Una etapa fugaz

30 de Septiembre, 2011  ·  Backer, Ricardo
Una de las consecuencias de los cambios que están ocurriendo, es que hay una modificación en el paradigma de cómo se vive una carrera profesional gerencial.
Antes una carrera gerencial era la culminación de una vida profesional, hoy en día tiende a ser un paso intermedio con un final predecible, al cual seguirá una nueva etapa muy diferente.

Por qué? Por un lado por una reducción de las posiciones “interesantes” que hay en el país. Relativamente pronto en su carrera, un gerente va tener que optar entre comenzar una carrera internacional o seguir aquí en posiciones quizás menos atractivas y peor remuneradas. Si sigue la carrera internacional, en un plazo entre 5 y 15 años es posible que decida volver y las posibilidades de reinsertarse en relación de dependencia son de un 50% a lo sumo.

Respecto de las empresas típicas multinacionales, en un mundo económicamente más chico, un país que ha perdido posiciones relativas en cuanto a la atractividad de inversiones, y con un proceso de regionalización donde muchas posiciones de buen nivel se establecen en los países vecinos, hay menos lugares para crecer, y cada vez son más exigentes los requisitos para ocuparlos. Por lo tanto hay una permanente presión por darle posibilidades de desarrollo a talentos jóvenes, y eso crea inestabilidad para los más maduros. Esto les requiere un esfuerzo permanente por entender los cambios, adoptarlos y liderarlos, mostrando ganas de enfrentar temas nuevos y resolverlos con mente abierta.

Las empresas nacionales o regionales tomarán un lugar relativo más importante en la economía, y allí habrá posibilidades adicionales, aunque muchas veces algo más limitadas.

En este escenario, sea por decisión propia o de las empresas, es muy baja la probabilidad de que un gerente continúe trabajando hasta la “edad de la jubilación”, porque es más posible que en la segunda mitad de su 50 sea reemplazado o decida retirarse.
También  es probable que, ante la extensión de la expectativa de vida, cuando llegue ese momento no tenga reunido el capital necesario para vivir al nivel que aspira por el tiempo de sobrevida. O quizás sí, pero al mismo tiempo estará lleno de energía y experiencia que no querrá desperdiciar.
Por lo que tendrá que buscar opciones fuera del mundo “normal” del empleo en relación de dependencia.
Y aquí viene el cambio de paradigma. Los profesionales ingresan en un mundo, creciente,  que no asegura un ingreso constante con baja relación con el valor que uno produce, sino que va pagando a medida que uno genera valor para alguien, una empresa o un cliente. 

Frente a esto cuáles son las opciones que ofrece la economía en ese momento del retiro temprano? Por suerte muchas.
En primer lugar la consultoría, que es algo típico. Aquí muchos se sorprenden al descubrir que no consiste solamente en aplicar lo que uno aprendió, sino que es una profesión totalmente nueva, donde hay que aprender a conquistar clientes, hacer alianzas, convivir con socios o aliados, pergeñar propuestas, estar abiertos a realidades diferentes a las que uno conoció, y donde en última instancia uno se convierte en un empresario del conocimiento acumulado.

Por otro lado, tenemos la suerte que los argentinos tenemos recursos y somos creativos para encontrar vetas para inventar oportunidades, y muchos inventan nichos basados o no en su vida anterior.
También, por las restricciones en no aumentar la estructura de costos, hay un campo para trabajar en proyectos específicos, no necesariamente a tiempo completo,  por un tiempo determinado, trabajando por resultados o como costo variable.

Lo importante es que nada llegue como sorpresa, sino que encaje en un esquema  previsto. Y que uno vaya tomando las decisiones apropiadas con la conciencia de que cada quién es artífice de su carrera y de ir construyendo las plataformas necesarias para que esa última etapa sea una llena de gratificaciones y descubrimientos positivos.
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publicado por hacheaefe a las 09:44 · Sin comentarios  ·  Recomendar
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