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La efectividad del ejecutivo

03 de Enero, 2010  ·  Drucker, Peter F.
No hay nada menos productivo que hacer lo necesario con cinco años de atraso.

La característica fundamental de un ejecutivo efectivo es que puede concentrarse.
La mayoría de los ejecutivos dedican gran parte de su tiempo a hacer el trabajo de los otros y a resolver problemas ajenos.
Dentro de su empresa el líder debe ser accesible a todo el mundo, pero es de vital importancia que logre concentrarse en hacer aquello que realmente pueda representar una diferencia. Los ejecutivos efectivos se posicionan en el lugar en el que generan mayores beneficios.
Comience con preguntas simples: ¿Qué debo hacer? ¿Qué tarea me corresponde a mí y a nadie más?
Una vez obtenidas estas respuestas usted debería establecer un orden de prioridades. No hay nada menos productivo que hacer lo necesario con cinco años de atraso.

La organización
Algunos siguen cometiendo el error de manejar la empresa como si fuera un ejército en el cual los niveles más altos saben lo que hacen los cuadros bajos porque estuvieron allí.
Ya que las organizaciones modernas están formadas por especialistas del conocimiento, deben regirse por relaciones entre pares, colegas y asociados. Ningún campo del saber tiene mayor importancia que otros; cada uno se juzga por su contribución a la tarea común.
Una empresa es tan fuerte como su gente. El secreto de la competitividad de una compañía radica en descubrir el talento de cada empleado y luego ubicarlo en el lugar en el que pueda explotarlo.
Observe el rendimiento de cada persona dentro de su organización y sitúela en una posición ganadora.

El futuro
Una de las tareas clave de todo ejecutivo es adquirir conocimiento del exterior.
¿Cómo lograrlo? Un ejercicio excelente es ocupar el lugar de un vendedor que hay tomado vacaciones, durante dos semanas, dos veces al año. Esto le ayudará a saber qué quieren los clientes, y lo que es más importante, descubrirá qué quieren los "no clientes".
Para prepararse para el futuro usted debe construir su propio conocimiento y el de su empresa continuamente.
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publicado por hacheaefe a las 00:11 · Sin comentarios  ·  Recomendar
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