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Repasando los objetivos que guían la marcha gerencial

23 de Enero, 2012  ·  Varios

Dirigir por Objetivos es para la empresa lo que para los marinos es navegar guiándose por las estrellas o por el sol. Significa, precisamente, fijar el propósito final antes de iniciar el viaje e intentar que cada tarea esté orientada hacia el logro de ese objetivo. Los objetivos se convierten entonces en una meta y a lo largo del camino conforman un criterio para medir el avance.

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Productividad: el tema clave

15 de Enero, 2012  ·  Schmitt, Guillermo R.
Definición de productividad

Peter F. Drucker sostiene que para lograr una adecuada productividad deben dirigirse de manera coherente, sistemática y consciente cuatro recursos básicos:
  • El capital
  • El activo físico fundamental
  • El tiempo
  • Los conocimientos
Analicemos conceptualmente cada uno de estos cuatro factores

El capital
El primer paso hacia la productividad del capital es que el empresario conozca realmente dónde se encuentra invertido el mismo.
Una vez que se sepa dónde está... Continuar leyendo
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Frases

21 de Marzo, 2010  ·  Varios
  • Las empresas que hacen negocios en la web tienen que empezar a ofrecer más y mejores servicios. Todavía hay muchas que compiten en función del precio, cuando éste ya no es un factor de diferenciación.
  • Internet plantea una forma de vida inédita, que implica remover las bocas que no agregan valor a la cadena de alimentación.
  • En lugar de aplicar... Continuar leyendo
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Frases

19 de Marzo, 2010  ·  Varios
  • Para desarrollar una arquitectura estratégica hay que tratar de imaginar, más allá de los parámetros actuales, cómo será el mundo del futuro.
  • Una empresa que implementa un Tablero de comando reconoce que el éxito depende de un buen desempeño en varias dimensiones, y no sólo en materia financiera.
  • Al entender los objetivos de la compañía, los... Continuar leyendo
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Frases

08 de Febrero, 2010  ·  Varios
  • Es fundamental colocar a la gente en el lugar exacto, en donde sus mayores habilidades puedan ser explotadas
  • Cada vez que tome una decisión clave escriba el resultado esperado, y nueve meses después compare las expectativas con los resultados
  • Para prepararse para el futuro hay que construir el conocimiento... Continuar leyendo
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El test de Management y Liderazgo de Drucker

08 de Febrero, 2010  ·  Drucker, Peter F.

EL TEST DE MANAGEMENT Y LIDERAZGO DE PETER F. DRUCKER

¿Está preparado para dirigir en el próximo milenio?

Por favor,conteste honestamente las siguientes preguntas sobre sus actuales... Continuar leyendo

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Frases de Peter Drucker

07 de Febrero, 2010  ·  Drucker, Peter F.
  • Sólo se puede competir sobre la base de ser competitivo con el mejor del mundo. Hay que aprender a referenciarse, a hacer benchmarking en términos de costos, de tecnología y, sobre todo, en términos de marketing y de desarrollo de las personas.
  • Cuando los dioses quieren destruir a alguien, primero le otorgan cuarenta años de éxito empresarial.
  • Una organización es tan fuerte como su gente. El secreto está en descubrir el talento de cada empleado y ubicarlo en donde pueda explotarlo.
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¿Cuál será nuestro negocio?

05 de Enero, 2010  ·  Drucker, Peter F.
Continuación del artículo ¿Cuál es nuestro negocio y cual debería ser?

Hasta ahora todas las preguntas relativas a la naturaleza de "nuestro negocio" se han referido al presente. 
Pero la gerencia debe también preguntar: ¿cuál será nuestro ... Continuar leyendo
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¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser?

04 de Enero, 2010  ·  Drucker, Peter F.
Nada puede parecer más simple o más obvio que contestar cuál es el negocio de una compañía. 
Una fábrica de acero hace acero, un ferrocarril hace correr trenes para transportar carta y pasajeros, una compañía de seguros cubre riesgos de incendio. 
En realidad, la pregunta parece tan simple que raramente se formula; la respuesta tan ... Continuar leyendo
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La efectividad del ejecutivo

03 de Enero, 2010  ·  Drucker, Peter F.
No hay nada menos productivo que hacer lo necesario con cinco años de atraso.

La característica fundamental de un ejecutivo efectivo es que puede concentrarse.
La mayoría de los ejecutivos dedican gran parte de su tiempo a hacer el trabajo... Continuar leyendo
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Héctor Alberto Faga

Escritor, poeta, novelista

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