Dirigir por Objetivos es para la empresa lo que para los marinos es navegar guiándose por las estrellas o por el sol. Significa, precisamente, fijar el propósito final antes de iniciar el viaje e intentar que cada tarea esté orientada hacia el logro de ese objetivo. Los objetivos se convierten entonces en una meta y a lo largo del camino conforman un criterio para medir el avance.

• Las empresas que hacen negocios en la web tienen que empezar a ofrecer más y mejores servicios. Todavía hay muchas que compiten en función del precio, cuando éste ya no es un factor de diferenciación.
• Internet plantea una forma de vida inédita, que implica remover las bocas que no agregan valor a la cadena de alimentación.
• En lugar de aplicar... Continuar leyendo

• Para desarrollar una arquitectura estratégica hay que tratar de imaginar, más allá de los parámetros actuales, cómo será el mundo del futuro.
• Una empresa que implementa un Tablero de comando reconoce que el éxito depende de un buen desempeño en varias dimensiones, y no sólo en materia financiera.
• Al entender los objetivos de la compañía, los... Continuar leyendo

• Es fundamental colocar a la gente en el lugar exacto, en donde sus mayores habilidades puedan ser explotadas
• Cada vez que tome una decisión clave escriba el resultado esperado, y nueve meses después compare las expectativas con los resultados
• Para prepararse para el futuro hay que construir el conocimiento... Continuar leyendo

EL TEST DE MANAGEMENT Y LIDERAZGO DE PETER F. DRUCKER

¿Está preparado para dirigir en el próximo milenio?

Por favor,conteste honestamente las siguientes preguntas sobre sus actuales... Continuar leyendo

• Sólo se puede competir sobre la base de ser competitivo con el mejor del mundo. Hay que aprender a referenciarse, a hacer benchmarking en términos de costos, de tecnología y, sobre todo, en términos de marketing y de desarrollo de las personas.
• Cuando los dioses quieren destruir a alguien, primero le otorgan cuarenta años de éxito empresarial.
• Una organización es tan fuerte como su gente. El secreto está en descubrir el talento de cada empleado y ubicarlo en donde pueda explotarlo.