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Ser eficiente no asegura competir

09 de Enero, 2012  ·  Lascano, Marcelo Ramón
Desde hace tiempo Michael Porter influye en el ambiente empresario a través de observaciones que le han valido reputación universal.
En una reciente visita ha dejado la impresión, por otra parte correcta, de que sin una revolución en la productividad, las posibilidades de competitividad se esfuman.
Luego, sin el concurso de ésta, el progreso económico y el bienestar social que lo subraya y legitima también se evaporan.
Quiere decir que es el binomio productividad-competitividad el que en última instancia consagra la expansión y el desarrollo de las fuerzas productivas. 
Mi intención aquí no es discutir este tandem, sino distinguir uno y otro concepto porque los mismos no concurren simultáneamente o, en otros términos, no conviven en una suerte de simbiosis, en la cual y por definición, uno no puede existir sin el otro.
De una rápida y desprevenida lectura de las proposiciones de Porter, podría deducirse que mejorando los patrones de productividad, la competitividad, sobre todo a escala internacional, se daría por añadidura.
Sin embargo, esto no es así, al menos en la realidad, que es la que interesa.
La productividad es un resultado técnico que registra el producto obtenido de la combinación de factores o insumos productivos. La competitividad, por su parte, se concreta a través de la penetración, sobre todo creciente, en los diferentes mercados.
Si esta última no enfrentara restricciones deliberadas, mejorías en la productividad se traducirían casi mecánicamente en progresos en la competitividad.
Ahora bien, como la competencia interna y externa es imperfecta, existen mercados bloqueados. diferenciaciones arbitrarias en los productos, tipificaciones defectuosas, barreras no arancelarias, etc., debe reconocerse que esa armonía conceptual no siempre concuerda con la experiencia en el plano de los negocios y de las nuevas realidades.
Por supuesto, de ello no debe deducirse que teóricamente el paradigma productividad-competitividad no pueda, como a menudo sucede, reforzarse mutuamente, en tanto aumentos en la primera pueden favorecer a la segunda y viceversa.
Mejoras en el volumen de comercio inducen progresos técnicos en la asignación y explotación de los factores y se registran nuevos o marginales incrementos en la productividad.
El problema no siempre esclarecido por Porter es que esa secuencia, o si se prefiere cuando no existen restricciones, esa simbiosis, encuentran apoyos y escollos tan reales que no pueden ocultarse o subestimarse, porque entonces no haríamos ciencia sino ficciones desprovistas de realismo, por no decir incursiones ideológicas, tanto más peligrosas cuanto menos concuerdan con las reglas de juego económicas que nada tienen que ver con el escenario ideal de Porter.
Es cierto que nuestro autor tiene el gran mérito de haber deducido sus proposiciones de la realidad. Su enfoque de la productividad como presupuesto de la competitividad constituye una valiosa deducción y no es un invento. Es el resultado de la observación y del predomino del método empírico positivo.
En esta inteligencia, la proposición teórica resulta inobjetable.
Empero, la versión teórica convertida en proposición política, es decir como acción, merece algunas correcciones, deducidas también de la misma realidad que animó las conclusiones de Porter, no precisamente para bloquearlas sino para corregirles generalidad y hacerlas viables en los campos específicos que correspondan.

Proteccionismo

Si no hubiese sido porque el profesor Porter subestimó la fuerza y arbitrariedad del proteccionismos ampliamente entendido, esas reflexiones no se me habrían ocurrido.
Pero cuando observo que entre nosotros nuestro invitado negó virtualmente las políticas discriminatorias de Japón y de los EEUU, entre otros casos, la cuestión no puede pasar inadvertida.
Pero entiéndase bien, no para restarle verosimilitud al paradigma, lo cual constituiría un contrasentido, sino para restablecer el equilibrio conceptual, en el sentido de que la ventaja competitiva sola no trasciende espontáneamente las fronteras como resultado exclusivo de la productividad, sino de toda una simultánea constelación de políticas que nada tiene que ver con el libre cambio o con las armonías económicas de Bastiat.
Aún cuando entre 1950 y 1990 la tasa de crecimiento mundial haya estado liderada por el intercambio entre las naciones y el mejor provecho lo hayan extraído los protagonistas que sirvieron al análisis de Porter, no es menos cierto, según el GATT, que hoy no se perderían US$330.000 millones anuales también de exportaciones, si no fuera por las restricciones abiertas o disimuladas que operan básicamente contra el Tercer Mundo, en aspectos globales o específicos, con inocultables ventajas para saltar las fronteras del subdesarrollo.

Subsidios

En The Competitive Advantage of Nations, nuestro autor recomienda reducir la función del gobierno a "empujar y desafiar a la industria para que avance sin proporcionarle ayuda... contraproducente como subsidios, colaboración extensiva y protección temporaria...".
Pero cuando entramos en la realidad macro de la comunidad económica, por ejemplo: nos desayunamos que diez países, excluidos España y Portugal porque se incorporaron más tarde, entre 1981 y 1986 gastaron 3% del PBI, o unos US$90.000 millones en subsidios, cuya distribución denuncia arbitrariedades de tal envergadura que ensombrecen las virtudes del paradigma puro.
Unos US$25.000 millones se dirigieron a ferrocarriles estatales; US$13.000 millones a la industria del carbón; US$11.000 millones a la agricultura; unos US$45.000 millones se rindieron, siempre anualmente, ante el altar de la industria, básicamente en los rubros autos, química y vivienda.
Por supuesto, estas reflexiones no desmerecen ni la productividad ni la competitividad como expresión de vitalidad económica en la decena de países que Porter exploró.
Mucho menos oscurecen los logros científicos y tecnológicos subyacentes.
Pero seamos sinceros: la política nacional o comunitaria, según los casos, no resulta indiferente a esos logros que tan bien examinó y definió Michael Porter.
Como siempre, las cosas del mundo hay que examinarlas en toda su desnuda dimensión para que sirvan de ejemplo y testimonio.
Veritas Filia Tamporis.
 

Artículo publicado en Ámbito Financiero el 25 de noviembre de 1991.

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publicado por hacheaefe a las 17:49 · Sin comentarios  ·  Recomendar
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